Willkommen bei Solutionside
User centered Digitalisation
Wir helfen KMUs mittels nutzerzentriertem Anforderungs- und Projektmanagement in Softwareimplementierungsprojekten, Time, Quality and Budget einzuhalten und dabei die Zufriedenheit aller Stakeholder zu gewährleisten.
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Warum schaffen es die meisten KMU bei der Implementierung von B2B-Software nicht, ein erfolgreiches Projekt mit zufriedenen Nutzern durchzuführen, während unsere Kunden in Time, Quality and Budget bleiben?
Du hast keine Lust mehr auf unzufriedene Stakeholder, enttäuschte Nutzer und fehlerhafte Software? Du bist es müde aufgrund von schlechtem Projektmanagement und fehlender Anforderungsaufnahme ständig Ressourcen und Zeit in sinnlose Eskalations- und Abstimmungsmeetings zu stecken?
Du hättest gerne einen reibungslosen Projektablauf aber fehlende Zeit und Know-How zum Aufsatz und zur Anforderungsaufnahme hindern dich daran?
Wir sind Solutionside und helfen KMUs mittels nutzerzentriertem Anforderungsmanagement in Softwareimplementierungsprojekten Time, Quality and Budget einzuhalten und dabei die Zufriedenheit aller Stakeholder zu gewährleisten, ohne Ressourcenüberlastung und Scope Explosion zuzulassen.
Wenn Projekte ins Stocken geraten, zählt schnelle und gezielte Unterstützung.
Mit unserem Projektfix erhältst Du eine kurzfristige, pragmatische Hilfe, um kritische Projektphasen zu stabilisieren und wieder auf Erfolgskurs zu bringen.
Wofür brauche ich das?
Als Kunde nutzt Du unseren Projektfix, wenn akute Engpässe auftreten – etwa fehlende Ressourcen, unklare Prioritäten, Kommunikationsprobleme oder organisatorische Blockaden. Ziel ist es, schnell Klarheit und Struktur zurück ins Projekt zu bringen.
Bei welchem Problem hilft das?
Viele Projekte verlieren Tempo oder rutschen in Verzögerungen, weil Entscheidungen ausstehen, Risiken übersehen wurden oder Teams überlastet sind. Unser Projektfix greift genau hier ein: Wir analysieren die Situation, schaffen Transparenz und setzen wirksame Sofortmaßnahmen um.
Wie geht man vor?
Zunächst erfolgt eine schnelle, fokussierte Bestandsaufnahme der aktuellen Lage. Anschließend werden Problemfelder priorisiert, Handlungsschritte definiert und kurzfristig umgesetzt – von der Rollenklärung über die Stabilisierung von Prozessen bis hin zur Moderation kritischer Meetings.
Was ist der Mehrwert?
Mit unserem Projektfix erhältst Du schnelle Entlastung, gesteigerte Handlungssicherheit und ein Projekt, das wieder planbar und steuerbar wird. Das Ergebnis: weniger Risiken, klarere Entscheidungen und ein spürbarer Fortschritt innerhalb kürzester Zeit.
Melden Sie sich bei uns.
Bei Interesse melde Dich jederzeit bei uns über das Kontaktformular. Wir sind sehr gerne für Dich da.
Ein erfolgreicher Projektstart legt den Grundstein für den späteren Erfolg.
Das Projekt-Setup sorgt dafür, dass alle Rahmenbedingungen, Strukturen und Abläufe von Beginn an professionell aufgesetzt sind – damit Dein Projekt von Anfang an auf sicheren Füßen steht.
Wofür brauche ich das?
Ein sauberes Projekt-Setup schafft Orientierung, Klarheit und Verbindlichkeit. Es definiert, wer was macht, wie zusammengearbeitet wird und welche Ziele verfolgt werden – bevor wertvolle Zeit und Ressourcen in die Umsetzung fließen.
Bei welchem Problem hilft das?
Viele Projekte verlieren bereits in der Anfangsphase an Fahrt, weil Rollen unklar sind, Prozesse fehlen oder die Kommunikation nicht funktioniert. Ein strukturiertes Projekt-Setup verhindert genau das und schafft eine solide Grundlage für effiziente Projektarbeit.
Wie geht man vor?
Gemeinsam werden Projektziele, Rollen, Verantwortlichkeiten, Kommunikationswege und Tools definiert. Anschließend werden Governance-Strukturen, Projektpläne und erste Arbeitsprozesse etabliert. So entsteht ein klarer, praxistauglicher Rahmen für das gesamte Projekt.
Was ist der Mehrwert?
Ein professionelles Projekt-Setup spart Zeit, reduziert Reibungsverluste und minimiert Risiken. Das Ergebnis: ein klarer Projektfokus, reibungslose Zusammenarbeit und ein deutlich höherer Projekterfolg – von Anfang an.
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Die richtige Wahl von Partnern entscheidet über den Erfolg eines Projekts.
Eine strukturierte Anbieter- und Lieferantenauswahl stellt sicher, dass Du Lösungen und Dienstleister findest, die optimal zu Deinen fachlichen, technischen und wirtschaftlichen Anforderungen passen.
Wofür brauche ich das?
Als Kunde profitierst Du davon, dass der Auswahlprozess transparent, objektiv und zielorientiert gestaltet wird. So vermeidest Du Fehlentscheidungen und erhältst die bestmögliche Kombination aus Qualität, Preis und Zuverlässigkeit.
Bei welchem Problem hilft das?
Gerade bei komplexen IT-Projekten ist der Markt oft unübersichtlich. Angebote sind schwer vergleichbar, und wichtige Kriterien werden leicht übersehen. Ein professioneller Auswahlprozess schafft Klarheit und reduziert das Risiko, ungeeignete Anbieter zu beauftragen.
Wie geht man vor?
Zunächst werden Deine Anforderungen und Bewertungskriterien definiert. Anschließend erfolgt die strukturierte Ausschreibung, Auswertung und Bewertung der Angebote – von der Marktanalyse bis zur finalen Entscheidungsempfehlung. Auf Wunsch begleiten wir auch Vertragsverhandlungen und Implementierung.
Was ist der Mehrwert?
Durch ein methodisches Vorgehen sicherst Du deine verlässlichen Partner, transparente Entscheidungsgrundlagen und langfristige Wirtschaftlichkeit. Das Ergebnis: fundierte Entscheidungen, geringeres Projektrisiko und nachhaltiger Projekterfolg.
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Klare Anforderungen sind die Grundlage jedes erfolgreichen IT-Projekts.
Requirements Management stellt sicher, dass alle Beteiligten ein gemeinsames Verständnis darüber haben, was entwickelt werden soll und warum.
Wofür brauche ich das?
Als Kunde profitierst Du davon, dass Deine fachlichen und technischen Anforderungen strukturiert erfasst, priorisiert und nachvollziehbar dokumentiert werden. So wird sichergestellt, dass das Endergebnis wirklich Deinen Zielen und Erwartungen entspricht.
Bei welchem Problem hilft das?
Viele Projekte scheitern, weil Anforderungen unvollständig, widersprüchlich oder missverstanden sind. Requirements Management verhindert genau das – es schafft Klarheit, reduziert Nacharbeit und sorgt für eine stabile Grundlage in der Umsetzung.
Wie geht man vor?
Gemeinsam mit Dir werden Ziele, Geschäftsprozesse und Nutzerbedürfnisse analysiert. Anschließend werden Anforderungen methodisch erhoben, bewertet und in ein verständliches, prüfbares Format überführt. Im Consulting unterstützen wir zudem bei der Auswahl geeigneter Werkzeuge, Methoden und Vorgehensmodelle.
Was ist der Mehrwert?
Durch professionelles Requirements Management erhältst Du Transparenz, Planungssicherheit und ein Produkt, das wirklich zu Deinen Anforderungen passt. Das Ergebnis: geringere Projektrisiken, effizientere Entwicklung und eine höhere Nutzerzufriedenheit.
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Altsysteme sind oft das Rückgrat, aber auch die Bremse moderner IT-Landschaften.
Mit einer gezielten Legacy-Systemanalyse schaffst Du Transparenz über bestehende Systeme, ihre Abhängigkeiten, Risiken und Modernisierungspotenziale.
Wofür brauche ich das?
Als Kunde gewinnst Du ein klares Bild darüber, welche Systeme weiterhin tragfähig sind, wo technische Schwachstellen bestehen und welche Komponenten ersetzt oder modernisiert werden sollten. So kannst Du fundierte Entscheidungen über zukünftige IT-Investitionen treffen.
Bei welchem Problem hilft das?
Viele Unternehmen kämpfen mit veralteten Anwendungen, fehlender Dokumentation oder Abhängigkeiten, die Innovationen blockieren. Eine strukturierte Analyse hilft, Risiken zu erkennen, Betriebssicherheit zu gewährleisten und Modernisierungsstrategien gezielt zu planen.
Wie geht man vor?
Zunächst werden bestehende Systeme, Schnittstellen und Geschäftsprozesse erfasst. Anschließend werden technologische, funktionale und organisatorische Aspekte bewertet – etwa Wartbarkeit, Sicherheit, Performance und Integrationsfähigkeit. Die Ergebnisse fließen in eine klare Handlungsempfehlung für mögliche Migrations- oder Modernisierungsschritte ein.
Was ist der Mehrwert?
Durch eine fundierte Legacy-Systemanalyse gewinnst Du Planungssicherheit, vermeidst teure Überraschungen und schaffst die Basis für eine zukunftsfähige IT-Architektur. Das Ergebnis: geringere Risiken, höhere Effizienz und ein klarer Fahrplan für die digitale Transformation.
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Komplexe IT-Projekte erfordern mehr als nur technische Expertise – sie brauchen klare Strukturen, zielgerichtete Kommunikation und ein aktives Management von Veränderungen.
Wofür brauche ich das?
IT-Projektmanagement und Changemanagement sorgen dafür, dass neue Systeme, Prozesse oder digitale Lösungen nicht nur technisch umgesetzt, sondern auch erfolgreich im Unternehmen verankert werden.
Bei welchem Problem hilft das?
Viele Projekte scheitern nicht an der Technik, sondern am fehlenden Verständnis, an Widerständen im Team oder an unklaren Abläufen. Ein professionelles Projekt- und Veränderungsmanagement hilft, Risiken frühzeitig zu erkennen, Ressourcen optimal zu nutzen und Akzeptanz zu schaffen.
Wie geht man vor?
Zunächst werden Ziele, Stakeholder und Rahmenbedingungen analysiert. Darauf folgen eine strukturierte Planung, transparente Kommunikation und ein kontinuierliches Monitoring des Fortschritts. Im Changemanagement liegt der Fokus zusätzlich auf Schulungen, Feedbackprozessen und dem Einbeziehen der Mitarbeiter.
Was ist der Mehrwert?
Ein gutes IT- und Changemanagement steigert die Effizienz, reduziert Reibungsverluste und erhöht die Erfolgsquote von Projekten deutlich. Das Ergebnis: nachhaltige Veränderungen, zufriedene Teams und ein spürbarer Nutzen für das gesamte Unternehmen.
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Über Uns
Solutionside Digital Consulting wurde 2023 von Christopher Grolmus gegründet. Nach langjähriger Erfahrung als Angestellter und freiberuflicher Consultant in großen Softwareprojekten, war es sein Ziel, den Fokus von Digitaliserung wieder auf die relevante Stakeholder-Gruppe zu lenken:
Die User
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Als in Zypern ansässiges Full Remote IT-Consulting-Unternehmen sind wir darauf spezialisiert, Unternehmen bei der Bewältigung ihrer technischen Herausforderungen zu unterstützen. Unser Ziel ist es, unseren Kunden dabei zu unterstützen, ihre IT-Systeme zu optimieren, ihre Prozesse zu verbessern und ihre Geschäftsergebnisse zu maximieren. Dabei stellen wir stets den Nutzer in den Fokus. Denn eine Software kann nur erfolgreich sein, wenn sie die User zufrieden stellt.
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Unser Team besteht aus hochqualifizierten IT-Experten mit langjähriger Erfahrung in der Beratung von Unternehmen verschiedener Größen und Branchen. Dabei arbeiten wir nicht nur mit eigenen Mitarbeitern, sondern auch einem Netzwerk aus vertrauenswürdigen und erfolgreichen IT-Freelancern.
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Unsere Kunden schätzen unsere offene und ehrliche Art der Kommunikation, Kompetenz, Zuverlässigkeit und Flexibilität.
Wenn Sie auf der Suche nach einem erfahrenen und vertrauenswürdigen IT-Consulting-Unternehmen sind, dass Ihnen dabei hilft Ihre technischen Herausforderungen zu bewältigen, dann sind Sie bei uns genau richtig. Kontaktieren Sie uns noch heute um mehr über unsere Dienstleistungen zu erfahren und wie wir Ihnen helfen können, Ihre Ziele zu erreichen.
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